350+ spokojených klientů
Consulting Pro je přední česká poradenská společnost zaměřená na strategické řízení, HR transformaci, leadership development a firemní vzdělávání. Od roku 2012 pomáháme firmám od start-upů po korporace dosahovat měřitelných výsledků. Náš tým seniorních konzultantů kombinuje akademické vzdělání s desítkami let praxe v privátním i veřejném sektoru. Věříme, že každá firma si zaslouží přístup ke špičkovému poradenství.
Vyberte si z našich služeb přizpůsobených vašim potřebám.
Individuální strategické konzultace pro vlastníky firem a C-level management
Oblíbené produkty z našeho obchodu
Přehled naplánovaných lekcí a tréninků
Vyberte si členství, které nejlépe vyhovuje vašim potřebám.
Pro začátečníky
Kredity můžete začít využívat ihned po úhradě.
Pro pravidelné návštěvníky
Pro náročné klienty
Nevíte si rady?
Poraďte miDarujte zážitek, který přináší zdraví a radost. Ideální dárek pro každou příležitost.
Ideální jako malý dárek
= 500 kreditů • Platnost 6 měsíců
Nejoblíbenější volba
= 1000 kreditů • Platnost 6 měsíců
Pro náročné
= 2000 kreditů • Platnost 6 měsíců
Nevíte si rady s výběrem?
Kontaktovat násPoznejte náš zkušený tým profesionálů
Finanční analytik a marketingový stratég s 13 lety zkušeností. Inženýrský titul z ČVUT FEL, CFA charterholder. Dříve senior analytik v KPMG a marketingový ředitel v technologickém start-upu. Kombinuje analytické myšlení s kreativním přístupem k marketingu. Specializuje se na finanční analýzy, oceňování, marketing strategie a digitální transformaci.
Zakladatel a CEO Consulting Pro. 22 let zkušeností ve strategickém poradenství. MBA z London Business School, dříve partner v Deloitte Consulting. Specializuje se na business strategie, finanční řízení, M&A a krizový management. Osobně vedl více než 300 strategických projektů pro firmy od start-upů po nadnárodní korporace. Přednáší na VŠE Praha.
Seniorní HR konzultantka a certifikovaná ICF koučka. 16 let zkušeností v oblasti lidských zdrojů a leadership developmentu. Magistr psychologie na UK Praha, certifikace Hogan Assessment a Gallup StrengthsFinder. Dříve HR ředitelka ve společnosti Avast. Specializuje se na HR audit, talent management, firemní kulturu a leadership coaching.
Koučka, trenérka a facilitátorka s 10 lety zkušeností. Doktorát z psychologie práce na Masarykově univerzitě, certifikovaná ICF PCC koučka, NLP Master Practitioner. Specializuje se na prezentační dovednosti, komunikaci, time management a osobní efektivitu. Vede workshopy pro firmy jako O2, Škoda Auto, Česká spořitelna. Autorka knihy "Prezentuj a přesvědč".
Přečtěte si zkušenosti našich spokojených klientů
"Robert Král nám pomohl s kompletní restrukturalizací firmy po expanzi na zahraniční trhy. Za 6 měsíců jsme zvýšili EBITDA o 28%. Strategická konzultace, která se vrátila stonásobně. Absolutně profesionální přístup a hluboká znalost oboru."
"HR audit od Martiny Svobodové odhalil zásadní mezery v naší talent management strategii. Implementace jejích doporučení snížila fluktuaci o 35% za první rok. Leadership coaching pro náš C-level tým byl transformativní."
"Jako start-up jsme potřebovali strategické vedení. Úvodní konzultace zdarma nás přesvědčila o kvalitě. Díky Business Growth retaineru máme pravidelný přístup k top konzultantům za rozumnou cenu. Za rok jsme získali Series A investici."
"Finanční analýza od Pavla Říhy byla extrémně důkladná. Identifikoval úspory 2,3 mil. Kč ročně v provozních nákladech, které jsme přehlíželi. Report s benchmarky vůči odvětví byl nad očekávání. Jednoznačně doporučuji."
"Workshop Efektivní management pro náš střední management byl výborný. 18 manažerů odešlo s konkrétními akčními plány. Anna Němcová je skvělá facilitátorka - energická, praktická, s reálnými příklady. Už plánujeme follow-up."
"Krizovou konzultaci jsme využili při nečekaném odchodu klíčového manažera. Robert reagoval do 3 hodin a pomohl nám stabilizovat situaci. Krizový plán byl jasný a proveditelný. Jediné minus - cena pohotovostní konzultace je vyšší, ale za tu rychlost a kvalitu to stojí."
"Marketing strategii od Pavla implementujeme už 4 měsíce a výsledky jsou fenomenální. Organic traffic +120%, konverzní poměr +45%. Content strategie framework, který nám dal, je zlato. Nejlepší investice do marketingu, co jsme udělali."
"Enterprise retainer používáme 2 roky a je to základ našeho strategického řízení. Dedikovaný konzultant zná naši firmu do detailu. On-site dny jsou neocenitelné. Kvartální audity nás drží na správné cestě. ROI minimálně 10x."
"Leadership coaching s Martinou Svobodovou mě posunul na úplně jinou úroveň. Po 6 měsících koučinku jsem si víc věřila v prezentacích, lépe delegovala a můj tým je spokojenější. Gallup StrengthsFinder assessment byl eye-opener."
"Online konzultace využívám pravidelně pro rychlé strategic check-iny. 45 minut stačí na vyřešení konkrétního problému. Flexibilní termíny, kvalitní follow-up zápis. Perfektní pro firmy mimo Prahu. Šetří čas i peníze oproti osobním schůzkám."
Odpovědi na nejčastější dotazy ohledně našich služeb
Ano, 30minutová úvodní konzultace je zcela zdarma a nezávazná. Slouží k vzájemnému seznámení, zmapování vaší situace a návrhu optimálního řešení. Můžete ji absolvovat osobně na Pankráci nebo online přes Zoom/Teams.
Start-up Mentoring (4 990 Kč/měs) je ideální pro začínající firmy - 2h konzultací + email podpora. Business Growth (14 990 Kč/měs) zahrnuje 8h konzultací, 1 workshop a strategický plán. Enterprise (29 990 Kč/měs) nabízí neomezené konzultace, on-site dny a C-level poradenství. Každý balíček lze kdykoliv upgradovat.
Samozřejmě! Workshopy realizujeme jak v naší zasedací místnosti na Pankráci (kapacita 20 osob), tak u vás ve firmě. Pro in-house workshopy přizpůsobíme obsah vašim specifickým potřebám. Cestovní náklady mimo Prahu se účtují zvlášť.
Jednorázové konzultace: platba fakturou se splatností 14 dní. Workshopy: záloha 50% při objednání, doplatek po realizaci. Retainer balíčky: měsíční platba předem. Akceptujeme fakturu, kartu i bankovní převod. Pro retainer klienty nabízíme čtvrtletní fakturaci se slevou 5%.
Konzultace: bezplatné zrušení 24 hodin předem. Workshopy: 7+ dní = plný refund, 3-7 dní = 50%, méně než 3 dny = bez refundu. Retreat: 30+ dní = plný refund, 14-30 dní = 50%, méně = bez refundu. Vždy je možné najít náhradní termín nebo poslat kolegu.
Ano, všichni konzultanti hovoří plynně anglicky. Workshopy a materiály jsou dostupné v češtině i angličtině. Pro mezinárodní klienty zajišťujeme kompletní servis v angličtině bez příplatku.
Máte-li jakékoli otázky ohledně našich služeb nebo potřebujete pomoc, vyplňte prosím formulář zde.
Telefon
Adresa
Na Pankráci 1062/58, 140 00 Praha 4 - Pankrác
Navštivte nás na uvedené adrese. Snadno dostupné veřejnou dopravou i autem.
© 2026 Consulting Pro. Všechna práva vyhrazena.
HR audit, leadership coaching a talent management
Skupinové workshopy a firemní školení na míru
Vzdálené konzultace přes Zoom, Teams nebo Google Meet
Kredity můžete začít využívat ihned po úhradě.
Kredity můžete začít využívat ihned po úhradě.